domingo, 10 de junio de 2012

Llamamiento

pincha en la imagen para leer el llamamiento
Desde la Plataforma por una Auditoría Ciudadana de la Deuda se ha lanzado un llamamiento que podéis leer en el blog de Patas Arriba.
Realmente es necesario que nuestros conciudadanos vayan tomando conciencia de cómo funcionan las finanzas de los mundos en los que vivimos: los ayuntamientos de la localidad en la que vivimos, el gobierno de la región autónoma en la que vivimos, el gobierno del estado en el que vivimos (lo que llaman también el gobierno de la nación). No es suficiente con controlar nuestras propias finanzas familiares o personales, pues estas instituciones manejan también DINERO NUESTRO, es decir, el dinero que confiamos, voluntariamente o no, a través de los impuestos que pagamos. 
Y TODOS PAGAMOS IMPUESTOS, al menos los indirectos, y la mayoría también los directos. Muchos no tenemos más remedio, otros tienen los medios para evadir o eludir impuestos. Y lo que la ciudadanía debe entender es que los impuestos que no pagan los que pueden permitirse evadir o eludir impuestos, los pagamos los demás, o nuestros hijos. De hecho, muchos de ellos los van a pagar nuestros hijos, y nadie nos lo está diciendo. 
Desde los gobiernos se está denunciando que "vivimos por encima de nuestras posibilidades", cuando el hecho es que muchos no lo hacemos conscientemente, porque se está hipotecando nuestro futuro a nuestras espaldas. De hecho todos los años el estado va pagando intereses correspondiente a la deuda pública, y renovando deuda, porque si tuviera que ir devolviendo el dinero prestado, ese dinero se iría comiendo la mitad o más del presupuesto del año. Pero eso no se explica en el bachillerato, ni se cuenta en los telediarios.

Datos adicionales:
España tiene vencimientos de deuda de 400.000 millones en 2012

miércoles, 23 de mayo de 2012

No a la Subida del IVA

23-05-2012

Gestha pide una subida del impuesto de sociedades a las grandes corporaciones para no subir el iva



Los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) destacaron este miércoles que mediante la creación de un nuevo tramo en el rango superior del Impuesto de Sociedades se lograría aumentar los ingresos anuales del Estado en 13.943 millones de euros sin necesidad de aprobar una subida del IVA, crear nuevos impuestos indirectos o elevar los ya existentes, medidas que el Gobierno pondrá en marcha el próximo año para recaudar 8.000 millones de euros con los que alcanzar los objetivos de déficit.

Por ello, Gestha defiende que la partida "más equitativa" para asegurar el cumplimiento del déficit del 3% del PIB comprometido para el ejercicio 2013 sería la creación de un nuevo tipo impositivo del 35% en el Impuesto de Sociedades para bases imponibles a partir del millón de euros de facturación, que son declaradas sobre todo por las grandes empresas que superan los 45 millones en ventas.

Según los técnicos, esta única medida permitiría recaudar 13.943 millones de euros adicionales durante el próximo año, frente a los 5.811 millones de euros anuales que aportaría una subida de dos puntos en el IVA, incluyendo medidas correlativas en Navarra, País Vasco, Canarias, Ceuta y Melilla.

Además, señalan que esta alternativa mejoraría la igualdad del sistema fiscal al reducir las diferencias entre el menor tipo efectivo de las grandes corporaciones y el mayor de microempresas y pymes.

Por otro lado, destacan que la práctica totalidad del aumento del Impuesto de Sociedades se podría recaudar ya en 2013 a través de los pagos a cuenta, afectando únicamente a 5.740 corporaciones y multinacionales con 'números negros', una medida que contrasta con la hipotética subida del IVA, que afectaría a todos los ciudadanos y a todas las empresas independientemente del estado de sus cuentas, pudiendo precipitar el cierre de pymes y autónomos por el menor consumo de las familias.

Gestha recuerda que el esfuerzo fiscal de las familias españolas a cuenta del IVA y el IRPF se sitúa ya entre el 13% (con ingresos inferiores a 9.000 euros) y el 38,2% (con ingresos de 240.000 euros), una presión "muy superior" a la carga entre el 18% y el 25% que soportan las empresas.

A modo de ejemplo, la presión fiscal de una persona soltera y sin hijos con unos ingresos medios de 41.310 euros anuales se sitúa por encima del 27,9%; en cambio, ninguna empresa soporta una carga del impuesto de sociedades por encima del 25,2%.

Por su parte, una persona con dos hijos a su cargo e ingresos medios de 16.524 euros presenta una carga fiscal que ronda el 15,6% de su renta, carga cercana a la de las multinacionales que facturan más de 1.000 millones.

Fuente: web de gestha
 

sábado, 19 de mayo de 2012

qué listos son en el Ayto. de Valencia

Como tenemos intención de sumarnos al movimiento de la Auditoría Ciudadana de la Deuda, estuve mirando los presupuestos del Ayuntamiento de Valencia, a ver cómo andamos de cargas financieras en la ciudad en que vivo. Y mirando en el cuadro y sumando los créditos que anualmente ha ido contratando el Ayuntamiento, me llamó la atención que en el mes de diciembre de 2010 el Ayuntamiento contratara "deprisa y corriendo" créditos por una cuantía como jamás antes había hecho: unos 216 millones de euros y un pico. Con diferentes entidades de crédito.
Y navegando por Internet, de repente me encontré la explicación de por qué se contrataron el 14 de diciembre y el 23 de diciembre tal cantidad de créditos, y no precisamente baratos, con diferentes entidades privadas. Es porque ya en septiembre de 2010 el ministerio de Economía y Hacienda decretó un veto a la contratación de créditos para 2011, imagino que con la sana intención de que los ayuntamientos tuvieran tiempo para reorganizar sus presupuestos para 2011. 

¿Y qué hace el ayuntamiento de Valencia? Hábilmente contrata créditos millonarios a finales de 2010. Lo cual no le impide llegar a septiembre de 2011 y necesitar urgentemente contratar nuevos préstamos, vía ICO.


jueves, 17 de mayo de 2012

Corporocracia, 3


Dónde estamos, de dónde venimos, a dónde vamos y porqué alguien pide Democracia. (y III)

En esta última entrega pretendemos concluir con la falacia que nos conduce aquí a la Corporocracia. Las corporaciones presionan a los gobiernos como hemos visto, sin embargo la presión ciudadana, el “lobby ciudadano” no existe, pues cuando vota, que sería el momento, ya ha sido convenientemente desinformada y desarmada.

La ciudadanía vota y apoya a estos partidos porque los políticos les han convencido que las políticas corporocráticas son las adecuadas para el conjunto. Pero ya estamos viendo que no es así. La ciudadanía cada día en sus actos cotidianos también participa de esta lógica, consumiendo sin cuestionar la Responsabilidad Social que esa empresa tiene con el país y con el mundo. Y por último esto se sustenta en la recompensa que obtienen los partidos políticos, en EEUU se consigue financiando las campañas, donaciones públicas y legales, con lo que allí ya saben a qué atenerse, son más conscientes que aquí de cómo funciona. En China las corporaciones felicitan al estado “comunista”, y en España, vemos casos poco higiénicos a primera vista de políticos en cargos de consejero (8), o condonación de deuda (9) al partido político, etc. Son por ejemplo el caso de un exministro durante la época en la que se vendió Endesa a Enel, y ahora es consejero en Enel (con capital Italiano) con el consiguiente daño a las finanzas del estado pues los dividendos que reparte la eléctrica ahora se los queda Italia; y la condonación de 12 millones de euros por parte del Santander al partido político, posteriormente vimos un indulto a un consejero del banco.

Después tenemos las múltiples empresas creadas por los propios partidos políticos (fundaciones) y empresas públicas que supuestamente gestionan lo que muchas veces ya deberían gestionar los propios ayuntamientos con su ya existentes funcionarios o concejales. Según el medio ABC son 52.000 millones (10) lo que nos cuestan estas empresas públicas, las subvenciones publicadas (11), y proyectos ruinosos que acaban asumiendo en deuda la ciudadanía (12).

Esto nos lleva una situación sin control, que propicia los expoleos que presuntamente se han llevado a cabo en nuestra geografía y que están siendo investigados por los juzgados como el caso Emarsa, Noos. Gürtel, los ERE's de Andalucía, etc.

¿Porqué se permiten el situar empresas en los paraísos fiscales para llevar capitales? Buena pregunta... a mí no me sirven, ni al autónomo, ni a la PYME. Aquí también se enlazaría con el concepto de dinero fiat, y anónimo.

Y todo apoyado sobre una prensa libre que se puede preguntar o cuestionar hasta qué punto es libre, y hasta qué punto depende de las ayudas directas o indirectas del estado, de todos, y por lo tanto ven mermada su imparcialidad y capacidad de informar libremente.

Como vemos son importantes las dependencias de algunos medios de las decisiones políticas. Es difícil una vez más, distinguir entre ayudas para mantener la pluralidad, y ayudas para mantener la afinidad política y propaganda. A mi modo de ver, si se quiere apoyar la pluralidad, y para no levantar sospechas, estas suscripciones, por ejemplo, debería ser del mismo número todas por igual y no arbitrariamente.



Ahora ya sabemos dónde estamos y cómo hemos llegado, de dónde venimos para qué contarles... lo importante va a ser decidir a dónde vamos.

Para ello creo que no hay que caer en la tentación de seguir la ley del péndulo, y recoger recetas “fáciles”, como pensar que si las corporaciones han ejercido su presión hay que prohibir la propiedad privada o multinacionales, o la economía de mercado; o que si los políticos han sido unos malos gestores beneficiando a unos pocos entonces deberíamos poner a alguien que tenga mano dura “para hacer lo que hay que hacer” y con un nombre chocante como nacionalsocialismo o falangismo; ni tampoco caer en el puro victimismo de los ciudadanos que nos hemos endeudado y especulado con el ladrillo, o que hemos vivido muy bien con buenas vacaciones merecidas, y renunciar a buenas condiciones laborales, porque los ciudadanos ya hemos pagado el “error” con desahucios, desempleo, recortes salariales (¿hasta dónde hay que bajarlo con la excusa de la competitividad? Vea la tabla)

Simplemente hay que dirigirse hacia la Democracia, para el bien real de la ciudadanía, retirar a los partidos Corporocráticos y establecer partidos políticos que representen realmente el espectro ciudadano y sus sensibilidades, para que desde ese parlamento (o la forma que se decida) de la soberanía del pueblo se decida (si es que así lo decidimos en ese momento) que deben asumir ese error las corporaciones y los bancos que son ineficientes y lastran y dilapidan nuestros recursos (tanto financieros como materiales) y han hecho mal las cosas prestando lo que no podían prestar o calculando mal su refinanciación (prestando a largo y pidiendo a muy corto plazo), tal y como hizo Argentina en 2001, e Islandia en 2008 (13). Y tras ello establecer las condiciones de sociedad apropiadas para el conjunto y no para ningún subconjunto.

martes, 15 de mayo de 2012

Corporocracia, 2


Dónde estamos, de dónde venimos, a dónde vamos y porqué alguien pide Democracia. (II)

Juan Maroto Acín (3), catedrático de Estructura Financiera y subdirector del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad III de la Universidad Complutense de Madrid, dirige desde hace ocho años el Estudio sobre las pymes con forma societaria elaborado por el Colegio de Registradores de la Propiedad en colaboración con la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) y editado por la Dirección General de la Pyme del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Del trabajo se deduce que:
  • "Las pymes de menor dimensión son las que mantienen el empleo medio en cualquier fase del ciclo económico, en tanto que las grandes son las que lo ajustan a la baja con la caída de la actividad".
  • "Las pymes españolas mantienen el empleo a pesar de los ciclos económicos”
  • "Las pymes constituyen el 99,9% del tejido empresarial, representan más del 68% del valor añadido de la economía y aportan el 79% del empleo total".

Sin embargo y pese a estos indicios nuestros supuestamente representantes de la ciudadanía y soberanía popular han estado tomando leyes y políticas durante muchos lustros que no han favorecido al conjunto sino a unas pocas corporaciones.

Empezamos con subvenciones y proyectos que terminan en pocas empresas privadas para llevar a cabo unas infraestructuras que supuestamente van a mejorar la calidad de vida y la prosperidad del conjunto, y así nos encontramos con cantidad de deuda y recursos empleados en AVE Aeropuertos (4), EADS (5)... y ya es de sobra conocido los recursos empleados en rescatar a la banca.

Seguimos con legislaciones diseñadas para las corporaciones, empezando por el impuesto de sociedades, según Francisco de la Torre Díaz, Secretario de la Organización Profesional de Inspectores de Hacienda en los XI Encuentros Tributarios (6). Las grandes corporaciones con capacidad de adquisición en el extranjero se ven favorecidas en sus deducciones, notándose una reducción considerable de los ingresos (agraviados además por la crisis), en 4 años el estado ha pasado de ingresar unos 44.000 millones por el impuesto de sociedades, a unos 16.000... y bajando...

 Iniciamos el año con una subida de la tarifa del gas natural, y ya llevamos unas cuantas:

Abril de 2010: +4,15% ; http://j.mp/um2vEV
Julio de 2010: +8% ; http://j.mp/uHJk2Q
Enero de 2011: +4,14% ; http://j.mp/uVGaGf
Septiembre de 2011: +1,2% ; http://j.mp/v134XF
Enero de 2012: +0,9% ; http://j.mp/uzFkl2


Sin embargo el gas no ha hecho más que bajar como se ve en el gráfico del mercado de futuros.



¿Es un intento de compensar a la corporación de la bajada en la facturación por la bajada de consumo? ¿es que nuestra distribución es ineficiente, por escasa competencia quizás? En 2011 la producción de electricidad con gas natural bajó un 17,7%.

Beneficiamos a grandes proyectos de corporaciones de defensa (7), acarreándonos una deuda impagable...

Otro ejemplo que se señala Juan Santaló en el blog (http://www.fedeablogs.net/economia/?p=16420) respecto a las subvenciones y ayudas a aerolíneas, del que destaco lo siguiente:
“En la tabla adjunta (Fuente Tabla 7 (página 71) del informe de la CNC) Por ejemplo los ingresos medios por pasajero de Ryanair -en el año que va de Marzo del 2010 a Marzo del 2011- han sido de €50,34.
Si verdaderamente con los 5,8 millones de euros de subsidio para volar a Girona se consiguen €2000 millones de ingreso para el sector turístico local, quiere decir que por cada euro invertido de dinero público se obtienen €344 de ingresos para el sector privado. Si extendemos esta política al resto del país y a todos los aeropuertos... adiós crisis, adiós recortes. Ahora en serio, ¿dónde está el truco? En primer lugar hay cierta evidencia que lo que consiguen es el trasvase de pasajeros entre aerolíneas. Por ejemplo en Girona dejaron de operar los tour-operadores First Choice y Thomas Cook a raíz de la entrada de Ryanair y algo parecido ocurrió en Sevilla y en Granada. La CNC en su informe no encuentra evidencia que mayores subsidios lleven a mayor número de pasajeros en el aeropuerto. Sin embargo sí encuentra una correlación positiva entre los fondos públicos invertidos y el número de pasajeros de aerolíneas de bajo coste. En resumen, parece que el efecto general de los fondos públicos no es aumentar el número de pasajeros sino simplemente traspasar pasajeros de un tipo de aerolínea a otro.”

¿Y cómo es que sucede esto si votamos tantos millones de personas sin intereses directos en estas corporaciones? ¿No deberían valerse a nosotros y no a estas corporaciones?

En la próxima y última entrega intentaremos respondernos a estas preguntas.







Por Enric Grau

lunes, 14 de mayo de 2012

Corporocracia, 1


Dónde estamos, de dónde venimos, a dónde vamos y porqué alguien pide Democracia (I)



2011 fue un año marcado por ser ya el 3º en crisis oficial, miles de familias bajo el umbral de la pobreza, y por el movimiento ciudadano 15M, con lemas como “No nos representan”, “Error 404 Democracia Not Found”, “No hay pan para tanto chorizo”, “somos los de abajo y vamos a por los de arriba” entre otros. Podrían parecer 4 lemas inconexos, crispados, espontáneos, coyunturales, pero ¿realmente la indignación ciudadana es tan simple como los presuntamente 4 trajes de Camps, listas abiertas, o crédito?

Esperanza Aguirre, el 19 de mayo de 2011 reprochaba que se pusiera apellido a la democracia. Esto efectivamente fue un error del movimiento, aunque Doña Esperanza Aguirre, se equivoca, no estamos en una Democracia, estamos en una Corporocracia, como demostraremos, por eso pedimos Democracia.

La diferencia entre una democracia inmersa en una economía de mercado, y una Corporocracia es sutil, (más clara es la diferencia con una Plutocracia) y muy difícil de identificar por la ciudadanía (hasta que estalla una crisis). Confundimos Democracia con Corporocracia cuando perdemos la perspectiva y olvidamos qué empresas son realmente las que crean empleo y prosperidad, y bajo qué condiciones lo crean. Algunos políticos nos dicen que ha sido la liberalización (o mejor dicho, desregulación) de los mercados lo que nos ha metido en esto, otros que hemos gastado demasiado por encima de las posibilidades, pero si lo analizamos desde el horizonte y con perspectiva, veremos que han sido las leyes corporocráticas las que nos han metido aquí, llevadas a cabo tanto por abanderados de la regulación, como abanderados del libre mercado.

Esta “Gran Recesión” nos dicen que empezó con las hipotecas subprime, así que por aquí empezaremos a desmontarles el circo a unos y otros, que son lo mismo, corporocráticos.

La burbuja subprime tiene sus orígenes en una ley corporocrática del gobierno demócrata de Bill Clinton, disfrazada de prosperidad: The Community Reinvestment Act (Ley de reinversión en la comunidad). Manuel Llamas en LibertadDigital o el medio navarraconfidencial.com (1), lo explican muy bien, y aquí lo resumo:

Se trata de una ley aprobada por Carter en 1977 y ampliada por Clinton en 1995. Esta norma establecía una especie de “ley de paridad”, en virtud de la cual los bancos tenían que cumplir con un mínimo de préstamos respecto a colectivos pobres que habitualmente no tenían acceso al crédito. Se generaba así una deuda de poca calidad, la deuda "subprime", avalada por el estado.

Fannie Mae y Freddie Mac fueron muy beneficiadas. Estas dos entidades semipúblicas representaban alrededor del 50% de las hipotecas en los EEUU. Gracias al respaldo de la Administración, se dedicaban a comprar deuda que, al convertirse en suya, podía revender a un interés más bajo debido precisamente a ese respaldo. El Wall Street Journal no duda en calificarlas como el megaturbo de la burbuja de crédito.

¿Qué pasó tras saltar la liebre de las subprime?

Cuando la FED subió los tipos de interés para enfriar la burbuja inmobiliaria, los impagos y desahucios aumentaron, las subprime saltaron, y salió a la luz la enorme desproporción, y el enorme riesgo que asumieron. Y desde ahí sabemos dónde estamos.

La SEC abrió una comisión de investigación llegando a un acuerdo para que no iniciara acciones legales contra ellas en el que aceptan la responsabilidad por su conducta y se comprometieron a no cuestionar, responder o contradecir el contenido de la declaración de los hechos sin admitir ni negar su responsabilidad. Asimismo, acordaron cooperar en el proceso judicial que la comisión ha abierto contra los antiguos directivos. A día de hoy siguen vivitas y coleando gracias a nuevas leyes corporocráticas promulgadas: en 2008 se nacionalizaron, pasando así las pérdidas definitivamente a los contribuyentes, y una ley de reciente aprobación (2) asegurará que continúen al menos 10 años más.

No quiero entrar en si la economía debe planificarse, regularse, o liberalizarse (esto deberá decidirlo cada sociedad libre y democráticamente), tan sólo en que las actuales leyes de los estados (EEUU, República Popular de China, España...), independientemente de su “color” político, favorecen la Corporocracia y no a la ciudadanía.

En la próxima entrega veremos cómo en España tenemos una Corporocracia en toda regla.

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(1) 
Por Enric Grau